El PIB de México crecería en 6.9 billones de pesos si se incorporan más mujeres al mercado laboral: IMCO

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El aumento en la participación de mujeres en el ámbito laboral en México tiene el potencial de mejorar considerablemente el desarrollo económico nacional. De acuerdo con cálculos hechos por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), si la inclusión laboral femenina en México llegara a igualar el promedio de las naciones que forman parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Producto Interno Bruto (PIB) podría experimentar un incremento de 6.9 billones de pesos en el transcurso de diez años.

Estado actual de la integración laboral femenina en México

En los últimos diez años, el porcentaje de mujeres en actividades económicas en México creció del 43% al 46%. A pesar de esto, este porcentaje sigue estando por debajo del promedio de la OCDE, que es del 67%. Si no se desarrollan estrategias efectivas para impulsar la entrada de más mujeres al ámbito laboral, México tardaría 56 años en lograr el nivel de participación económica que estos países ya tienen.

Consecuencias económicas de elevar la inclusión laboral de las mujeres

Impacto económico de aumentar la participación laboral femenina

Diferencias regionales en la actividad económica de las mujeres

Se observan diferencias marcadas en la participación económica de las mujeres entre las diversas regiones de México. En algunos estados, como la Ciudad de México y Baja California, más del 50% de las mujeres participan en la fuerza laboral. En contraste, en lugares como Chiapas y Veracruz, las tasas de participación femenina son comparables a las de naciones como Turquía (31%) y Bangladesh (36%), respectivamente.

Existen disparidades significativas en la participación económica de las mujeres en las distintas entidades federativas de México. Mientras que estados como la Ciudad de México y Baja California presentan tasas de participación femenina superiores al 50%, otras entidades como Chiapas y Veracruz registran tasas similares a las de países como Turquía (31%) y Bangladesh (36%), respectivamente.

Varias razones dificultan la inclusión de las mujeres en el mercado laboral de México, tales como:​

  • Carga de trabajo no remunerado: Las mujeres en México invierten mucho tiempo en tareas domésticas y cuidado sin pago, lo cual reduce su disponibilidad para labores remuneradas.​
  • Carencia de políticas de conciliación laboral y familiar: La falta de políticas que permitan equilibrar el trabajo con las responsabilidades familiares dificulta la entrada y permanencia de las mujeres en el mundo laboral.
  • Diferencia de género en roles directivos: La presencia de mujeres en posiciones de liderazgo es escasa. Por ejemplo, solo el 13% de las compañías en México tienen mujeres en sus consejos de administración, mostrando una marcada diferencia de género en el entorno corporativo.

Propuestas para aumentar la inclusión laboral de las mujeres

Para promover la integración de más mujeres en el mercado laboral y capitalizar el potencial económico asociado, se sugiere implementar las siguientes medidas:

Para fomentar la inclusión de más mujeres en el mercado laboral y aprovechar el potencial económico que ello conlleva, se proponen las siguientes acciones:

  • Implementación de un Sistema Nacional de Cuidados: Establecer un sistema asequible que garantice servicios de cuidado infantil y apoyo a las trabajadoras, incluyendo aquellas en la informalidad.
  • Promoción de la corresponsabilidad en los cuidados: Aprobar licencias de paternidad obligatorias que permitan a los padres participar activamente en las responsabilidades del hogar, equilibrando las cargas de trabajo doméstico y facilitando la participación laboral femenina.
  • Políticas empresariales de flexibilidad laboral: Las empresas pueden implementar estrategias de flexibilidad laboral, como horarios flexibles, licencias parentales remuneradas y estancias infantiles en los centros de trabajo, para apoyar a las mujeres en su integración y permanencia en el mercado laboral.
Por Manuela García

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